過(guò)去，一個(gè)小小的盒子更多是用于盛放各種物品，或者是集齊到一定的數量，廢品站見(jiàn)。但如今有的盒子不再是普通的盒子，當它變身為盲盒之時(shí)，不僅受到年輕人的瘋狂追捧，還有人要把它做到上市。
兇猛的盲盒
近日，有消息指出靠著(zhù)賣(mài)盲盒出圈的泡泡瑪特計劃會(huì )在今年赴港IPO，融資規模約為2億至3億美元，目標是在5月底提交申請。
盡管泡泡瑪特回應是不予置評，但伴隨著(zhù)這一消息的到來(lái)，是再次引起了大家對盲盒這個(gè)產(chǎn)業(yè)的強烈關(guān)注。畢竟在剛剛過(guò)去的4月，泡泡瑪特剛剛完成了超過(guò)1億美元的融資，兩個(gè)消息的指向，盲盒這個(gè)看起來(lái)沒(méi)有多大技術(shù)門(mén)檻的行業(yè)，蘊藏著(zhù)強大的生命力。
如果你記憶力足夠好，一定會(huì )記得2019年下半年，突然刮起了一陣盲盒風(fēng)尚，無(wú)論是現實(shí)生活中的商場(chǎng)里，還是互聯(lián)網(wǎng)海洋中的朋友圈、微博當中，總是能看見(jiàn)這些盒子如雪花般散落在你的身邊。
盲盒人如其名，靠著(zhù)精美的外觀(guān)包裝吸引消費者的注意，但購買(mǎi)者永遠都不能提前得知里面是什么東西。只有購買(mǎi)之后，才能拆開(kāi)包裝見(jiàn)證它的廬山真面目。不局限于玩具，盲盒還可以應用到多個(gè)品類(lèi)，幾乎是能用盒子裝的東西，都可以玩轉盲盒這一套。
這種操作，就像《阿甘正傳》里面的那句“人生就像一盒巧克力，你永遠不知道下一顆是什么味道”，充滿(mǎn)了獵奇和新鮮感。也正是因為如此操作，盲盒近年來(lái)正在以迅雷不及掩耳之勢爆紅。
比如，言幾又書(shū)店和百度CEO李彥宏此前舉辦了“李彥宏的書(shū)單”盲盒活動(dòng)，據說(shuō)在不到兩個(gè)小時(shí)內，1000份書(shū)單盲盒就已經(jīng)被搶空。這側面反映的，不僅是李彥宏的影響力，還有盲盒的閃閃惹人愛(ài)。
再把時(shí)間往前推，盲盒被瘋搶的例子非常之多。比如，有一對北京的夫婦，為了置辦盲盒能在4個(gè)月里花費20萬(wàn)，這幾乎是相當于小縣城里一套房子的首富。又或者是不少年輕人，為了買(mǎi)到自己的心頭愛(ài)，會(huì )“一擲千金”，甚至不惜套現多張信用卡。
天貓所發(fā)布的《95后玩家剁手力榜單》就顯示了，在一年當中，有20萬(wàn)消費者在盲盒上花費的金額就超過(guò)了兩萬(wàn)元，有的則是達到百萬(wàn)級別，其中以95后為主。而在閑魚(yú)所公布的2018年數據顯示，2018年閑魚(yú)上有30萬(wàn)盲盒玩家進(jìn)行交易，每月同比增長(cháng)320%。
無(wú)疑，這只是盲盒江湖的一個(gè)縮影。按照這樣的趨勢下去，這些數字還將不斷增長(cháng)。
但萬(wàn)變不離其宗，無(wú)論它怎么火都是一個(gè)盒子里裝著(zhù)各種物品，看似平淡無(wú)奇，卻是來(lái)勢洶洶，在這背后，它是擁有了何種神奇的魅力？
它賣(mài)的壓根不是盒子
生活經(jīng)驗總是告訴我們，一個(gè)行業(yè)的火熱并非突然就到來(lái)，而是集齊了一定的天時(shí)地利人和。就像共享單車(chē)在2017年的勢如破竹，一方面是人們生活節奏加快，一方面是它擊中了人們“最后一公里”的需求。這放到盲盒身上，也有異曲同工之妙。
首先，它買(mǎi)的壓根不是盒子，而是滿(mǎn)足人們的獵奇心理。
其實(shí)盲盒這種玩法，并不算什么新鮮操作。類(lèi)似的玩法，相信眾多80后、90后都在小時(shí)候經(jīng)歷過(guò)，那時(shí)候的方便面廠(chǎng)家和泡泡堂廠(chǎng)家總是在包裝袋里面附贈一些卡通人物的卡片或者貼紙，只要集齊全套，就是整條街最靚的崽。但礙于購買(mǎi)前消費者無(wú)法得知里面隱藏了什么人物，有人往往會(huì )斥巨資購買(mǎi)一大箱。
小浣熊水滸卡
十幾年一個(gè)輪回，現在這種玩法則是來(lái)到了盲盒身上。
由于不知道外表下隱藏著(zhù)的是什么類(lèi)型的東西，有一種神秘感，總是非常容易引起人們的關(guān)注。就像平常容易得到的東西，人們不會(huì )珍惜，反而是到某種特定時(shí)刻，才會(huì )覺(jué)得它珍貴一個(gè)道理。尤其是在平淡的生活中，會(huì )增添更多趣味。盲盒正是抓住了人們獵奇的心理，走出了它爆紅的第一步。
其次，用戶(hù)消費主力轉移的順勢起飛。
無(wú)論是哪個(gè)領(lǐng)域當中，我們都可以看到年輕一代消費群體的消費力相當兇猛，在有的市場(chǎng)里，已經(jīng)是主力軍的角色。
據第一財經(jīng)《2019中國互聯(lián)網(wǎng)消費生態(tài)大數據報告》，生于1995-2009年的“Z時(shí)代”用戶(hù)達3.69億人，每月可支配收入達3501元。這部分群體的消費習慣一般受到二次元文化影響，追求新鮮事物，并且愿意支配更多錢(qián)去購買(mǎi)。
而當盲盒的到來(lái)，無(wú)疑是順應了他們這一需求。也正是因為如此，購置盲盒的主力軍多為95后。
其三，產(chǎn)品本身足夠吸引人，形成收藏機制。
一般來(lái)說(shuō)，當下盲盒都會(huì )搞一個(gè)產(chǎn)品系列，即是滿(mǎn)足人們的收藏需求，而是也能吸引用戶(hù)的二次購買(mǎi)。收藏這個(gè)操作，無(wú)論是古代還是現在，都能促成一個(gè)巨大產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)生，一些收藏愛(ài)好者，往往會(huì )因為自己的喜愛(ài)，瘋狂收藏某樣東西。這放到盲盒身上，亦是如此。以泡泡瑪特的玩偶為例，有用戶(hù)為了集齊一整套娃娃，通常會(huì )進(jìn)行多次購買(mǎi)。
最后，不能忽視的還有一股炒盲盒之風(fēng)，也在促成這個(gè)行業(yè)瘋狂生長(cháng)。
和當初的炒鞋一個(gè)道理，炒盲盒也正是在盲盒不斷走俏之后，浮現的一種企圖發(fā)家致富的方式。即通過(guò)正常的價(jià)格入手盲盒，再到市場(chǎng)上以高價(jià)出售出去。
以某平臺上，泡泡瑪特“潘神圣誕隱藏款”為例，價(jià)格可以從59元飆升到2000多元左右?？吹狡渲胸敻?，不少消費者瘋狂涌入其中，“炒盲盒月入上萬(wàn)”、“一個(gè)月燒掉一套房”的消息層出不窮。
也正是因為如此，不少網(wǎng)友對盲盒嗤之以鼻，認為這是割韭菜的操作。
可見(jiàn)，這在盲盒身上是兩個(gè)對立面的糅合，一方面是滿(mǎn)足了人們的獵奇心理，另一方面卻也是質(zhì)疑聲滿(mǎn)天飛。在這冰火兩重天當中，盲盒的確有它的價(jià)值所在，卻也是有更多值得注意的。
回歸本質(zhì)才是真
黑格爾的那句“存在即合理”，似乎不會(huì )過(guò)時(shí)。不管你承不承認，泡泡瑪特的接連融合和當下盲盒的火熱，印證了盲盒的價(jià)值所在。它不僅是在平淡的生活當中，給我們添加了一劑調料品。
只不過(guò)爭議點(diǎn)在于，當它突破了自己的圈層，當它變成一款理財產(chǎn)品之時(shí)，一切都不再單純。
此前炒盲盒火熱之后，有網(wǎng)友用一個(gè)段子形容了炒盲盒的火熱：炒房是70后的狂歡，炒股是80后的瘋狂，炒幣是90后的荒誕，炒鞋、炒盲盒是00后的盛宴。
和房子這個(gè)領(lǐng)域相比，目前大多數觀(guān)點(diǎn)都認為，盲盒的壁壘不夠高，生產(chǎn)門(mén)檻比較低，盡管可以做到比本身售價(jià)高出幾十倍的價(jià)格，但本身并沒(méi)有什么價(jià)值可言，那些企圖通過(guò)炒盲盒發(fā)家致富的群體，小心那天就會(huì )被套牢在手，即便是以正常的價(jià)格入手，也并不能以低價(jià)出售。
其實(shí)這樣的擔心并非沒(méi)有道理?；厮莸矫ず械谋旧?，它之所以能爆紅，皆是因為它身上充滿(mǎn)了神秘和新鮮感，是它價(jià)值的所在。但是當它加入炒的性質(zhì)后，這些特別之處也就無(wú)影無(wú)蹤。
人們往往只是因為沒(méi)有抽中自己喜歡的玩偶或者其他物品，才會(huì )轉向去炒盲盒的人手中進(jìn)行購置，這個(gè)時(shí)候盲盒已經(jīng)變味，和普通購買(mǎi)并沒(méi)有什么區別。
只能說(shuō)是滿(mǎn)足了一部分用戶(hù)的收藏欲望，長(cháng)久下去，也并沒(méi)有什么價(jià)值可言。說(shuō)到底，這正是偏離了該條賽道本身的屬性，當一切價(jià)值消失得無(wú)影無(wú)蹤，又談何它能繼續高歌，
所以，當看到有炒盲盒的行為時(shí)，大家最好理性對待，而不是盲目跟風(fēng)。當然，這同時(shí)也是盲盒整個(gè)行業(yè)自己需要思考的，在高速增長(cháng)當中，如何能把自己的對立面效應減到更小。